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Recursos humanos con criterio, no con formularios

Asesoría estratégica en personas para empresas que no tienen un área de RRHH, o que la tienen y necesita apoyo experto. Desde encontrar a la persona correcta hasta cerrar un proceso difícil bien hecho.

Para Empresas y áreas de RRHH que buscan asesoría estratégica

qué hacemos

Recursos humanos con criterio

equipo en preparación · servicios sujetos a confirmación

Cada servicio se cotiza directo por WhatsApp o marcando lo que necesitas en la página de cotización. Se combinan entre sí y con las otras áreas de Flowly según lo que tu proyecto pida.

Búsqueda y selección de talento

Definimos el perfil real del cargo, buscamos candidatos, filtramos y entrevistamos, y te entregamos una terna con fundamentos. Incluye verificación de antecedentes cuando el cargo lo amerita.

Para empresas que publican un aviso y reciben cien currículums sin saber cuál sirve.

  • Perfil del cargo
  • Búsqueda
  • Entrevistas
  • Terna con informe

Recibes: Una terna evaluada con informe de cada candidato y acompañamiento hasta la contratación.

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Descripciones de cargo y estructura

Ordenamos quién hace qué: descripciones de cargo, organigrama, bandas de responsabilidad y los límites entre áreas que hoy se pisan.

Para empresas que crecieron rápido y ya nadie sabe de quién depende qué.

  • Descripciones de cargo
  • Organigrama
  • Responsabilidades
  • Bandas

Recibes: El organigrama y las descripciones de cargo documentadas y validadas con las jefaturas.

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Onboarding y experiencia del colaborador

Diseñamos la primera semana y los primeros noventa días de quien llega: qué recibe, quién lo acompaña y cómo se evalúa, para que la gente no renuncie a los tres meses.

Para empresas donde entrar es confuso y la gente nueva se va antes de rendir.

  • Primera semana
  • Primeros 90 días
  • Material de bienvenida
  • Seguimiento

Recibes: El proceso de onboarding documentado, con el material y los hitos de seguimiento listos.

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Evaluación de desempeño

Un sistema de evaluación que la gente entienda y las jefaturas puedan sostener: qué se mide, cada cuánto y cómo se conversa, con foco en desarrollo y no en castigo.

Para empresas que evalúan una vez al año, mal, o que no evalúan.

  • Modelo de evaluación
  • Conversaciones
  • Objetivos
  • Planes de desarrollo

Recibes: El modelo diseñado, las jefaturas entrenadas para conversarlo y el primer ciclo acompañado.

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Clima laboral y encuestas

Medimos qué está pasando de verdad en la organización y te entregamos hallazgos accionables, no un gráfico. Incluye la comunicación de resultados, que es donde suele fallar.

Para empresas con rotación alta o con la sensación de que algo no anda bien.

  • Encuesta
  • Análisis
  • Hallazgos accionables
  • Comunicación de resultados

Recibes: El informe con hallazgos priorizados y un plan de acción conversado con la dirección.

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Cumplimiento laboral y Ley Karin

Reglamento interno, protocolo de acoso laboral y sexual, canal de denuncias e investigaciones internas, con respaldo jurídico del estudio aliado.

Para empresas que deben cumplir la Ley Karin y no tienen el protocolo ni el canal.

  • Reglamento interno
  • Protocolo Ley Karin
  • Canal de denuncias
  • Investigaciones

Recibes: Los documentos exigidos por ley, el canal habilitado y el equipo capacitado para usarlo.

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Desvinculaciones y procesos difíciles

Acompañamiento en desvinculaciones y reestructuraciones: cómo se comunica, quién lo hace, qué se dice al resto del equipo y cómo se resguarda a las personas y a la empresa.

Para momentos que se hacen una sola vez y hay que hacer bien.

  • Preparación
  • Comunicación
  • Resguardo legal
  • Apoyo al equipo

Recibes: El proceso preparado, los guiones de conversación y acompañamiento el día que ocurre.

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Desarrollo y retención de talento

Planes de carrera, mentoría y acompañamiento para las personas que no quieres perder, con herramientas de coaching y desarrollo profesional.

Para empresas que están perdiendo justo a la gente que más necesitan.

  • Planes de carrera
  • Mentoría
  • Coaching
  • Retención

Recibes: Un plan de desarrollo por persona clave y el acompañamiento para sostenerlo.

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cómo trabajamos

Sabes desde el primer día qué recibes y cuánto cuesta

Cada etapa se acuerda por escrito —alcance, entregables y valor— antes de empezar, y avanzas a la siguiente solo si los resultados lo justifican. Puedes contratarnos por proyecto, por hora, con acompañamiento mensual o para construir algo propio.

paso 01

Diagnóstico

Entendemos tu negocio, tu audiencia y tus procesos para detectar dónde está el mayor retorno. Sales con un mapa priorizado de qué hacer, en qué orden y con qué resultado esperado.

paso 02

Ejecución

Ponemos el trabajo en marcha y lo medimos contra los indicadores que definimos contigo.

paso 03

Acompañamiento

Seguimos disponibles con horas senior cada mes para sostener lo que funciona y responder cuando surge algo urgente.

Verónica SiredeyAlison Vivanco

quién lidera este equipo

Nuestro equipo de recursos humanos, con el respaldo del estudio jurídico aliado para todo lo laboral y de Verónica Siredey en desarrollo de personas y mentoría.

¿Conversamos?

La primera conversación es una hora de asesoría, a 1 UF más IVA — y si decides continuar con nosotras, esa UF se abona completa al servicio que contrates. Cuéntanos qué necesitas y te decimos con qué te podemos ayudar y con qué no.

Escríbenos